为赋能改革，创新发展，省疾控局、省疾控中心于6月26日举办干部管理能力提升培训班。省疾控局各处室负责人及四级以上调研员、省疾控中心中层干部共70余人参加了培训。本次培训邀请了华为金牌顾问、华为管理培训金牌讲师韩锋主讲，立足高绩效团队建设，围绕传承企业文化、人才管理、流程管理、团队绩效提升等方面的成功实践经验进行培训分享。

      省疾控局党组成员、副局长苏永强出席开班式，他强调，高素质、高效能的干部队伍是全要素、全链条推进疾控事业高质量发展的关键，要广泛借鉴学习优秀企业管理理念、管理制度和管理实践，不断提升疾控人才核心能力，进一步夯实党领导下的疾控队伍。他要求，疾控干部要结合培训和工作实践，经常思考并做好四方面工作。一是如何在团队建设上更加用心。要强化党建工作赋能，抓好团队建设和制度建设，落实岗位职责，合理内部分工，推进机关文化建设，以问题为导向推动工作发展，对组织和同事、自己负责。二是如何在协作共建上更加用情。要增强协调能力，学会积极妥善处理部门间、职责间、同事间的关系，怀揣深厚的感情，打通为人民服务的最后一米，做好人民满意的疾控产品和服务。三是如何在执行落实上更加用力。要立足工作基础和队伍实际，结合百姓健康需求，有针对性的制定工作实施方案，在优化工作机制、打通反馈链条、听取意见建议上积极作为，抓好国家政策的落实落地。四是如何在提升自我上更加用功。要坚持能力提升永远在路上，不断增强专业技术能力、行政管理能力和情绪管理能力，不断适应疾控高质量发展的需要。最后，他以2023年度国家最高科学技术奖获得者薛其坤院士的奋斗经历和成就勉励大家，要通过追求工作上的极致来不断塑造更好的自己。

      本次培训内容充实、理论性和指导性强，通过培训让干部理解了团队成功的关键因素及团队建设的工作要点，掌握了通过建立共同目标、做好角色分工、制定团队规则和激活团队氛围打造高绩效团队建设的具体方法，学会了识别自己所带团队存在的问题及可采取的行动。培训中开展了分组讨论交流，小组成员积极发言，学习热情高涨，学习氛围活跃，广大干部纷纷表示在强化团队管理、提升管理效能等方面受益匪浅，有利于进一步解放思想、拓展思维、启发反思、增强能力、促进实践，更好地为推动疾控事业发展蓄力赋能。